阿迪王是一個于中國大陸福建泉州成立的鞋業公司，總裁為丁健輝。由于企業商標和廣告詞同德國運動制造商愛迪達接近，因而在網絡上產生了大量的戲仿文章[1]。是當前泉州鞋業行業中第一個真正實行現代股份制（非家族式）的龍頭企業。阿迪王侵權案達成和解，商標無償轉讓阿迪達斯。

FILA（斐樂）是世界前三位的運動品牌，主要從事網球、劃雪、高爾夫、瑜珈、賽車等高雅運動相關產品的開發。明快大膽的設計風格、卓爾不群的高雅氣質和獨特的產品功效，使FILA（斐樂）在國際頂尖運動品牌中風韻獨具，譽滿全球。品牌于1911年由FILA兄弟在意大利BIELLA創立，至今已經有近百年歷史。在上個世紀七十年代，FILA配合多元化策略，拓展運動服裝業務。并在之后的歲月里先后開發了高爾夫、網球、健身，瑜伽、跑步及滑雪系列，最終奠定了世界著名運動品牌的中堅地位，被認為是藝術的代表，奢華的典范。

幸運風體育用品有限公司創建于1986年，系中港合資的企業實體，公司旗下有山東幸運風體育用品有限公司、淄博幸運風體育用品有限公司、淄博幸運風體育用品有限公司廣州分公司等。經過全體員工的不懈努力，幸運風體育用品有限公司已發展成為集生產制造和營銷導向為一體的綜合性體育用品公司。

iRock艾銳克介紹 ? ? ? ? IROCK（艾銳克）是華翔服飾于2008年投入巨資創建的自主品牌，旨在打造中國最具有影響力的運動休閑品牌，公司擁有年營業額超5億的貼牌生產服務實力，以及豐富實戰經驗的營銷團隊、先進的品牌加盟模式。 iRock艾銳克歷史 ? ? ? ? ROCK（艾銳克）是華翔服飾于2008年投入巨資創建的自主品牌，旨在打造中國最具有影響力的運動休閑品牌，公司擁有年營業額超5億的貼牌生產服務實力，以及豐富實戰經驗的營銷團隊、先進的品牌加盟模式。有良好的市場和銷售支持政策、全程的終端設計和施工監理系統，全程提供專業的銷售培訓和售后服務，擁有為國內多家知名運動休閑品牌長期服務的設計、研發團隊。伙伴式的合作模式確保長期的雙贏發展。? ? ? ? ? 福建華翔服飾有限公司始創于1998年，是一家集“研發、生產、銷售、服務”于一體的大型工貿類中外合資企業。多年來公司不斷發展擴大，增強生產能力，追加硬件投入，優化辦公環境，提升企業人力資源。現公司員工達3500多名，專粘技術人員500多名，擁有3.5萬平方米的現代標準廠房,以及最先進的日式生產流水線。公司以其完善的科學管理體系和豐富的經營機制，秉承“集萬家之精華、創完美之產品”企業文化，以及“先做誠信、再做開發、后做生產”的服務理念，樹立了良好的企業形象，提升了社會影響力和公眾美譽度 iRock艾銳克加盟 加盟優勢：生產優勢——國際先進技術強勢注入，流水線生產，成本優勢，獨一無二產品優勢——超強研發隊伍，新款不斷，獨家資源，享受高效益創業優勢——新一代“隨機應變”加盟方案，幫助不同投資者輕松創業培訓優勢——店長精細化管理培訓、會員管理培訓、信息化軟件操作培訓、貨品調換知道！軟件優勢——超一流的軟件系統，安全、高效、經濟的電子平臺，實現加盟店輕松管理物流優勢——超大型產品物流基地，科學管理，提供準確、高效的物流服務！加盟iRrock（艾銳克），您擁有的將不只是產品，更是一種精神，一種文化，一個夢想，一個機遇，一番事業。

kolumb哥侖步介紹 ? ? ?Kolumb（中文名：哥侖步）戶外運動品牌，經過10年時間的努力，現在網絡遍及國內主要城市，擁有超過700家的專賣店、商場店，年銷售增長率超過50%，提供服裝、鞋、包、帳篷、睡袋等全系列的戶外運動產品，滿足消費者各方面的需求，逐步成長為中國最具競爭力的戶外運動品牌之一。 ? ? 在業務飛速發展的同時，哥侖步同時重視履行企業社會責任。2007年，聯合1KG公益組織推廣“多背一公斤”公益助學計劃，2009年，推出“發現之旅”公益旅行計劃，同時堅持贊助國內各種類型的戶外探險或活動。2010年，首次向全社會倡導“為心靈減壓，為地球減負”的“輕戶外”理念，得到來自社會各界的廣泛響應。由中國環境保護部主管的“中華環境保護基金會”與Kolumb（哥侖步）共同發起成立的“中華環保-輕戶外生態基金”，成為戶外用品行業首個全國性環保公益基金。 ? ? Kolumb（哥侖步）品牌大力支持中國戶外運動發展，于2008年投資組建Kolumb（哥侖步）戶外隊，每年參加國際和國內30多項重要戶外賽事，并不斷突破、創造歷史，成為國內數一數二，全亞洲排名前三的專業戶外隊伍。2013年，Kolumb(哥侖步)順利成為西藏登協的“指定裝備‘和”戰略合作伙伴“，再次從戶外運動專業領域里得到了高度的肯定。這一系列的專業競技賽事與極限運動，都為Kolumb(哥侖步)在戶外運動行業里開辟新的市場贏得了有力專業的、權威的支持。 ? ??2010年起，公司在業界首次開辟了“輕戶外”新品類理念，堅持以“輕量環保材料”、“輕松便捷功能”、“輕簡時尚設計”、“低炭環保”、“高科技“為核心的系統標準，關注戶外與環保公益事業，堅持美麗中國作為標準，在全社會范圍內以“為心靈減壓，為地球減負”為核心理念，倡導“輕戶外”生活方式。這一理念一經提出，便得到了廣大消費者及行業內廣泛共鳴與認可，同時也得到了來自政府的高度認可和大力支持。 ? ? 2011年5月，Kolumb(哥侖步)向中華環境保護基金會捐贈1000萬元，共同創立了“中華環境保護基金會‘輕戶外’生態基金”，以“一起親近自然，一起保護生態”為理念，開展世界級珍稀瀕危生物物種拯救行動，舉辦保護生態環境公益活動，實施保護生物多樣性項目。 ? ? Kolumb（哥侖步）多年的不斷努力與探索，在產品的自主研發方面，得到了行業內外多方面權威機構的認可，獲得國家級專利37多項，并多次榮獲最具權威性的工業設計創意大獎“紅星獎“，以及戶外門戶網站”戶外資料網“和”中華網“評選的多項產品大獎。 ? ?Kolumb（哥侖步）將在未來成為全球領先的大眾戶外運動品牌管理者，成為擁有眾多品牌的專業品牌公司。目前公司正處在高速成 長的階段，已在上海設立營銷、設計中心，在福州設立生產中心，在北京、天津、濟南、石家莊、杭州等設立分公司或辦事處，誠邀各界英才加盟，共同將Kolumb打造成中國第一戶外運動品牌。 kolumb哥侖步歷史 2003年，進入國內市場，在福州成立研發中心，北京地區首家專柜開業 2003年，贊助世界頂級登山隊之一 —— 西藏登山隊 2004年，贊助中意聯合登山隊登頂珠穆拉瑪峰，同年，全國首家旗艦店-大連景輝店落成開業 2004年，贊助中央電視臺《秦嶺探訪》人文地理節目 2005年，哥侖步戶外生活俱樂部成立（福州/大連） 2005年，福州哥侖步戶外生活俱樂部店開業 2005年，全國零售終端突破70家 2006年，贊助首屆西藏納木措徒步大會 2006年，贊助東南電視臺評選福建最美麗鄉村活動 2007年，發起“多背一公斤”公益助學行動，赴土樓之鄉永定助學 2007年，贊助雅魯藏布江大峽谷探險活動 2008年，聘請sibyle mazouz擔任首席設計師，在德國成立研發工作室 2008年，成立KOLUMB哥侖步戶外隊 2009年，聯合戶外資料網發起“哥侖步·發現之旅·青海甘肅篇” 2010年，推出“發現城市之美·城市定向賽” 2010年，首推“輕戶外”理念，以環保，健康，節能為主題。 2011年，為推出的“輕戶外”概念申請國家版權。 2011年，攜手中華環境保護基金會，設立“輕戶外生態基金”，致力于瀕危動植物物種的有效保護 2011年，獲得2010-2011年度中國創新設計紅星獎 2012年，打造SAP、SOP、VIP三大系統 2012年，再次獲得中國創新設計紅星獎 2013年，成為西藏登山協會指定裝備和戰略合作伙伴 2013年，200萬物資現金支援雅安地震災區 2013年，啟動”輕戶外生態基金“羌塘生態保護項目 kolumb哥侖步加盟 加盟支持： 1.?市場分析指導：對新加盟客戶，進行實地市場調查，專賣店地段評估，市場競爭環境等一系列可行性分析，確保品牌成功導入市場。2.?形象設計支持：公司為加盟店進行形象、陳列等專業設計并督導到位。公司有零售支持人員定期到當地指導店鋪陳列展示的調整。3.?培訓支持：公司提供富有實效的前期和定期培訓，如本行業經營技巧、營業員接待技巧、產品專業知識、店鋪陳列技巧、市場預測、財務管理等。4.?物流支持：公司提供的物流配送服務能保證快捷、高效地實現貨品流通，滿足市場一線的要貨需求。5.?長期有效的營銷指導：公司會派專業營銷人員為客戶進行營銷診斷，適時地調整營銷策略，保證加盟店的良性運作。6.?市場活動整體策劃：公司策劃整體品牌宣傳和包裝；每年策劃全國性大型促銷活動來提升品牌終端銷售業績，擴大市場占有率；對于加盟商市場活動需求給予積極支持，提升品牌在當地市場的影響力。7.?信息共享支持：公司第一時間將公司內部信息與客戶共享，以便及時調整市場策略。8.?庫存、調貨處理：對客戶積壓之不良庫存，公司及時通過不同的策劃方案幫助客戶減壓，支持加盟店的良性運轉。9.?激勵機制：根據業務計劃和生意規模指標的完成情況，設定相應的返利或激勵機制。 素質要求1.?強烈的品牌意識和服務理念2.?類似品牌或高檔品牌的運作經驗3.?以公司模式運作的經營實體或有一定經濟支持的個人4.?較高的經營管理和市場運作能力5.?對戶外運動用品的發展未來充滿信心 銷售渠道定位1.?選址建議：經KOLUMB公司認可的商業街商鋪、綜合體、百貨商場、運動城、購物中心、交通設施商鋪以及多品牌戶外專業店。2.?面積要求：多品牌戶外專業店、運動城及商場專柜銷售點不小于40平米。街鋪及購物中心等完全獨立形象銷售點面積不小于65平米。 資金要求:首批貨款根據銷售渠道面積大小和銷售預判而定，資金要求30萬左右。 加盟商類別：根據市場發展空間和渠道特質，結合雙方共同設定的可行性規劃，KOLUMB的加盟商將分為以下幾個類別：1.?省級加盟商：業務涵蓋整個省級市場所有渠道的加盟商2.?市區級加盟商：業務涵蓋省級市場內地市級渠道的加盟商3.?指定渠道加盟商：特殊指定渠道內發展的加盟商

PEPSI百事內衣介紹 ? ? ? ? ?秉承百事年輕、動感、流行的風格，憑借時尚的設計、精致的做工與繽紛的色彩一直走在國際時尚運動的前沿，在美國、歐洲、俄羅斯、新加坡、日本等世界各地深受年輕人的喜愛。 ? ? ? ? 2004年，百事運動在中國建立15個營銷中心，強化服務；同年推出新品牌概念——“突破渴望”。2005年 “THIS IS PEPSI”終端革命，全力打造完美售點。同年，百事運動成為國際調查公司AC尼爾森公布的“全球最受年輕人喜愛品牌”之一。 ? ? ? ??2005年，PEPSI Sports推出了足球、籃球、賽車、復古、戶外等五大系列精良裝備，獨具型格的經典設計讓PEPSI Sports產品散發著無限的生命活力。時尚與科技完美統一結合，色彩與圖案巧妙搭配，細節處更體現百事突破自我、追求卓越的精神，凸顯了PEPSI Sports勇于挑戰，時尚動感的獨特風格。 ? ? ? ??健康、時尚、力量，百事運動將運動裝備推上了時尚的最前沿！ PEPSI百事內衣歷史 ? ? ?百事品牌體現了年輕，自由、歡樂、運動、音樂、自我交融的風格。在產品的開發上，以時尚、清新、青春、動感為內涵的家居休閑風格的特色產品。“百事”男女內衣、家居服、睡衣、襪子、毛巾、床品及家飾用品等，充分滿足消費者對不同產品系列的各種需求。 ? ? “實現渴望，驚喜無限”，這一直是“百事”的品牌理念，是“百事”所帶給年輕人感性的訴求。 ? ? ?品牌定位：唯一能夠全面適應中國市場的國際時尚運動品牌?? ? ?品牌個性：鋒芒銳利，勇于挑戰，充滿智慧，極具吸引力?? ? ?品牌主張：突破渴望，鼓勵年輕人心懷夢想，追求夢想，尋求突破?? ? ?品牌目標：成為年輕人選擇的第一時尚服飾品牌?? ? ?品牌演義：2005年 “THIS IS PEPSI”終端革命，全力打造百事運動完美售點?? ? ?2004年 巔峰對決，型動天下，建立全國15個營銷中心，強化服務，提高市場反應速度?? ? ?2003年 整合百事運動服飾全新引入運動終端，創立百事運動PEPSI SPORTS?? ? ?1998年 以百事流行鞋開辟全新市場空間，在中國橫空出世

斐樂介紹 ? ? ? ? FILA （斐樂）成立于?1911年是世界前三位的運動品牌，主要從事網球、劃雪、高爾夫、瑜珈、 賽車等高雅運動相關產品的開發。明快大膽的設計風格、卓爾不群的高雅氣質和獨特的 產品功效，使 FILA （斐樂）在國際頂尖運動品牌中風韻獨具，譽滿全球。 ? ? ? ?品牌于1911年由FILA兄弟在意大利BIELLA創立，至今已經有近百年歷史。在上個世紀七十年代，FILA配合多元化策略，拓展運動服裝業務。并在之后的歲月里先后開發了高爾夫、網球、健身，瑜伽、跑步及滑雪系列，最終奠定了世界著名運動品牌的中堅地位，被認為是藝術的代表，奢華的典范。 斐樂歷史 1911，Fila品牌由Fila兄弟在意大利阿爾卑斯山腳下的BIELLA創立，最初是家族紡織企業 1973，日本設計師伊信先生在恩里科·弗朗基博士的指導下，設計出了Fila的F-box logo。Fila大膽運用色彩醒目的圖案，讓普通的網球運動服飾煥發出耐人尋味的藝術美感。 1973，前瑞典球員比約·伯格成為Fila代言人，穿著Fila網球系列，連續拿下6屆法網公開賽冠軍，5屆溫網冠軍，成就70年代Fila光榮時代。 1974，維拉斯成為第一個贏得大滿貫賽冠軍的南美選手。維拉斯，谷拉恭高利，麥肯羅等一批Fila網球選手開始了近十年的輝煌奪冠歷程。 1976，伊方·谷拉恭高利穿著Fila，獲得了14個單打和雙打大滿貫頭銜。 1977，美國網球名將約翰·麥肯羅穿著Fila網球系列，開始了他的職業運動生涯。 1982，Fila開始贊助美網公開賽，并成為日后美網22年的指定供應商。 1982，高爾夫名將湯姆·沃森穿著Fila高爾夫系列，贏得了美國高爾夫公開賽。 1984，Fila參加了福特雷鳥的外觀設計，附予其Fila獨有的意式風格。 1986，知名登山家雷納德·梅斯納爾，穿著Fila登山運動系列，成為了無氧攀登珠穆朗瑪峰的第一人。 1987，Fila在阿爾卑斯山地區，舉辦了一場專為兒童的Fila短距離滑雪競賽。 1989，鮑里斯·貝克爾穿著Fila，在同一年贏得了法網、美網和溫網。 1990，莫妮卡·塞萊斯穿著Fila，成為時尚最年輕的法網冠軍。日后她還贏得了3次法網冠軍，2次美網冠軍和4次澳網冠軍。 1993，高爾夫名將李·捷森在美國公開賽上，在五桿不利的局面下，險中取勝，并于1998年再次獲得這一賽事的冠軍。同年Fila在紐約證券所正式上市，與其同時2A緩沖技術被用于Fila慢跑系列。 ?1994，艾爾博·東巴穿著Fila滑雪系列，贏得了世界杯金牌。 1994，賈布理尼博士和摩斯斯·譚尤創辦了“發現肯尼亞”活動。墨西哥馬拉松傳奇人物杰曼·席爾瓦奪得了1995年紐約馬拉松賽冠軍。 1996，來自肯尼亞的Fila運動員摩斯斯·譚尤贏得了波士頓馬拉松賽冠軍。1998年他再度贏得這一賽事，并連續在12個月內贏得了27個馬拉松比賽冠軍。肯尼亞名將薩米·科里爾贏得了坎昆馬拉松賽，并贏得1998年的阿莫斯特丹大賽和2000年的圣地亞哥大賽。科里爾是全世界跑進2小時05分的第二人。 1996，美國女子足球隊隊長卡拉·奧維貝克穿著Fila運動鞋，在1996年夏季奧運會上贏得金牌。 1997，Fila將排水排汗科技引入專業運動服飾中。伊利亞的·拉加特穿著Fila，贏得布拉格馬拉松賽，并于1998年贏得柏林馬拉松賽，2000年贏得波士頓馬拉松賽。個人記錄為：2小時07分11秒。 1998，美國職業棒球明星米·索薩以單季66支本壘打的佳績，打破了羅杰·瑪利斯自1961年保持的單季61支本壘打的記錄。 1999，Fila選手伊萬尼·蘇迪尼冒險拯救競爭對手的義舉，使其在98-99賽季帆船獨航世界一周挑戰賽中贏得了觀眾的歡呼。蘇迪尼贏得了比賽，并誕生了新的世界紀錄。1999年，Fila運動員約瑟夫·齊伯特在阿姆斯特丹馬拉松大賽，波士頓馬拉松大賽及紐約馬拉松大奪魁。個人記錄為：2小時07分37秒。 2000，皮劃艇運動員安東尼奧·羅西穿著Fila，贏得奧林匹克運動會100米金牌。 2001，珍妮弗·卡普里亞蒂以澳網及法網公開賽的雙冠向世人昭示了自己的復出。翌年，她又在澳網公開賽中奪冠。 2001，Fila與法拉利達成授權贊助協議，支持法拉利旗下舒馬赫征戰一級方程式賽車。 2002，Fila出資贊助了美國國家足球隊征戰世界杯時的隊長——克勞迪奧·雷納。 2003，Fila出資贊助了韓國高爾夫球手韓姬圓。 2003，羅伯特·謝呂約特分別于2003、2006及2007年三獲波士頓馬拉松大賽冠軍，并保持世界紀錄至今。個人記錄：2小時07分14秒。保羅·塔蓋特以2小時04分44秒折冠柏林馬拉松大賽，并刷新世界紀錄。 2004，Fila成為意大利滑雪隊官方指定供應商。意大利隊在2006年冬奧會中取得金牌。 2004，俄羅斯網球名花庫茲涅佐娃穿著Fila，折冠美網公開賽。 2005，比利時網球名花克里斯特爾斯穿著Fila，折冠美網公開賽。 2007，貝瑞·邦茲穿著Fila，擊出大聯盟本壘打記錄。 2007，Fila在中國大陸、香港、澳門的商標使用權于2007年9月正式轉讓與百麗國際。Fila中國自此開啟了新的一頁！ 斐樂加盟 加盟優勢： 管理優勢——人性化的現代管理機制，優勢的綜合管理系統和多層面的管理經驗： ? ? ? ?1.完善的品質保證，客戶回頭率極高； ? ? ? ?2.全國統一品牌，統一零售價； ? ? ? ?3.在約定的條件下,為您提供最優質的售后服務.保證在代理區域內品牌獨家經營權； ? ? ? ?4.完善的區域保護措施、拒絕串貨流通； ? ? ? ?5.先進的營銷策劃，印刷宣傳品，現場助銷POP、品牌形象附料等及時配送； ? ? ? ?6.不斷創新的尖端產品，源源不斷； ? ? ? ?7.定期活動支持，根據季節及人文體系每月制定不同的促銷方案； ? ? ? ?8.持久可觀的利潤空間。 專業的市場考察及店鋪評估提供統一的店鋪經營模式專業的投資預算及回報分析： ? ?1、個性化的店面裝修及陳列設計； ? ?2、整體品牌宣傳以及市場推廣； ? ?3、高效的庫存分析； ? ?4、長期的銷售管理與培訓支持； ? ?5、提供穩定、豐富的貨源保障； ? ?6、廠價供貨。零庫存風險。 加盟流程： ?1、咨詢我們； ?2、合作意向交流； ?3、填寫申請表格； ?4、公司專人考察； ?5、綜合評估； ?6、洽談簽約； ?7、店鋪形象裝修設計； ?8、開業籌備工作； ?9、正式開業； ?10、后續運營支持。 加盟條件： ?1、有誠信的個人品格；加盟商須有創新合作意識；加盟商須自行管理品牌，未經品牌管理總部的同意不得擅自轉讓加盟權或以其他形式轉讓經營權。 ?2、加盟商資金要求加盟商的資金狀況應良好。 ?3、加盟商經營能力要求加盟商應充分理解并高度認同品牌經營理念及運作模式,加盟商應具備出色的經營管理經驗。

斯舒郎SISULAN 介紹 斯舒郎(中國)服飾有限公司始創于1989年，是一家集“研發、生產、策劃、銷售、服務”為一體的綜合性服飾企業。這些年來公司不斷地擴大廠區規模、增強生產能力、追加硬件投入、優化員工工作環境、全面提升企業人力資源，從物質和精神兩方面為產品注入鮮活強盛的市場競爭力。 斯舒郎產品追求隨意大方，既帶有西方時尚色彩，又結合了東方特有的閑適舒暢。在產品開發設計上融合運動藝術概念和時尚設計理念，以不同物料及完美工藝，展現健康、活力、陽光、舒適、簡節的精神氣質，充分體現時尚運動休閑概念及多元化風格。公司致力于為消費者打造一個都市化的時尚活力角色!斯舒郎(SISULAN)以其完善的科學管理體系和豐富的經營機制，秉承“用產品打造競爭力，一針一線精雕細鑿”的企業文化，“金牌服務，盡心竭力滿足消費者”的服務理念，使得銷售網絡遍布全國，其系列產品深受國內外消費者青睞!公司也因金質量、高評價贏得了“國家免檢產品”“中國馳名商標”等各種殊榮! ? ? ? 經過多年的不懈努力，斯舒郎(SIULAN)已經樹立起良好的品牌形象，社會影響力和公眾美譽度日益高漲，而龐大的銷售網絡不但已經成熟、穩定，更以加速度在全國范圍內進一步持續不斷地發展壯大，朝著完美終端的宏偉目標快速前進! 斯舒郎SISULAN 歷史 ? ? ? ? 斯舒郎運動休閑服飾導入國內市場以來，伴隨著中國體育事業的蓬勃發展而茁壯成長，分別于96、97、98、99、2000、2001年在中國官方舉辦的展覽會上獲得多項金獎，98年成功地贊助第十三屆亞運會，1999年斯舒郎運動服被中國體育代表團確定為'第四屆亞冬會指定領獎服'，2000年被評為'中國同行業十大品牌'，2001年被評為'福建著名商標'、'消費者信得過產品'。 ? ? ? ? ' 斯舒郎'人以不懈的努力與拼搏，不斷地創造奇跡，追求完美，以嶄新的姿態詮釋中國體育服裝行業的新理念。

湖州派琳斯服飾有限公司是生產品牌以大草原為主兒童紗裙表演服、拉丁舞服、拉丁舞裙、校服、秧歌舞服、武術服、民族舞服、拉丁鞋、手絹舞服等產品專業生產加工的公司，擁有完整、科學的質量管理體系。

莊吉介紹 ? ? ? ?莊吉集團是一家無區域服裝服飾企業集團，組建于1996年 ，坐落于溫州經濟技術開發區括蒼東路128號。法人代表：鄭元忠。現有成員企業12家，員工2000多人；在全國大中城市建成有400余家成員加盟的特許經營、連鎖專賣網絡。 ? ? ? 主導產品“JUDGER莊吉”牌西服及高級成衣定位于中高檔消費群體，榮膺中國馳名商標、中國名牌產品和國家免檢產品等榮譽；同時生產經營女裝、休閑裝、襯衫、領帶、皮鞋等系列服飾產品。現已具備年產高檔西服及高級成衣100萬套（件）、高級襯衫130萬件、其它各類服飾產品180萬套（件）的能力。2006年實現銷售收入17.5億元。 莊吉歷史 ? ? ? ?莊吉注重現代信息技術與傳統產業的有效結合，引進國際先進生產設備、工藝設計和管理技術，建成國際一流服裝生產線，在產品和服務、質量和品牌、效益和公益等方面保持卓越追求。企業通過ISO9001-2000質量管理體系認證、ISO14001-2004環境管理體系認證、GBT28001-2001職業健康安全管理體系認證和中國環境標志產品認證，取得浙江省質量管理獎，屢獲國家各級授予的幾百項殊榮。被選舉為中國服裝協會男裝專業委員會副秘書長單位。 ? ? ? 通過10年努力，莊吉集團已經實現從機會經營的生存命題，向能力經營的發展命題跨越。莊吉人將進一步塑造諧美、奮進的企業文化，精誠與國際頂級品牌接軌做強高級成衣產業，以“堅持做得更好！”的頑強信念力創國際名牌；并將實業發展的觸角延伸到生態環保和科技置業等領域；不斷傳承“拼搏進取、追求卓越”的企業精神，打造學習型團隊，實現企業永續發展。 莊吉加盟 加盟要求：1、專賣選址：? ? ? 提供當地最繁華地帶臨街店面，門面寬8米以上，面積80平方米-150平方米，室內寬敞。若進商場開設專廳，其市場定位與公司要求相適應。專廳面積不少于5米×8米=40平方米；2、資金保障：? ? ? 所需資金數目涉及的因素很多，如店堂的租金、裝修費用、工資、庫存保證額等，因此要求專賣店商有一定的經濟實力，能滿足公司對其意向代理區域要求；3、心理準備：? ? ? 莊吉是現代化管理公司，連鎖專賣是嶄新的經營概念，投資及經營者均需要有熱誠接受及嘗試新事物的信心，要求專賣商有一定經營服裝的經驗，最重要的是全身心投入，積極配合總公司經營動作，共同生存，共同發展。加盟流程：1、詳細閱讀公司招商資料，查詢所在城市公司專賣店情況，確定加盟意向；2、填寫意向申請表，將個人信息用店鋪照片、地區位置圖寄至我公司；3、確定意向后，雙方進行實地考察；4、經過雙方考察通過后，簽訂正式的加盟合同；5、公司協助策劃設計、培訓、配貨、宣傳等開業籌備；6、加盟商運營機制完善后，進入正式營業。